In einer Welt, in der Effizienz und Präzision die wesentlichen Eckpfeiler der Unternehmensführung darstellen, sind schnelle Entscheidungen und routinierte Handgriffe die Norm. „Schneller, höher, weiter“ – Willkommen in der Welt des Taylorismus. Die Bank ist eine Maschine, die gut geölt laufen soll und das funktioniert auch herausragend, wenn es um „Repetition“ geht. Immer mehr vom Gleichen, in kurzer Zeit, festgezurrt in Dienstanweisungen und Taktzeiten. Geschick lässt sich trainieren, Fehlerfreiheit messen.
Doch unsere Erfahrung zeigt, dass die Maschine aktuell, eher quietscht und ruckelt, anstatt neue Höhen zu erklimmen. Willkommen im Zeitalter der Menschen, der Individuen! Was wünschen sich Individuen? Sie wollen – eben – individuell behandelt, beraten und serviciert werden. Das Gegenteil von Henry Fords, schwarzem Ford T Model. Wir wollen es bunt. Wir wollen kein 08/15!
Willkommen im Zeitalter der Menschen. Wir wollen es bunt. Wir wollen kein 08/15!“
Dr. Christian Rauscher
Und so wundert es auch nicht, dass die erlebte Unsicherheit und Sorge der Belegschaft zu nimmt, ob der Zukunft des Bankings bzw. der eigenen Aufgaben in der neuen Arbeitswelt. Neuerdings sprechen wir von BANI als Antwort auf VUCA und HYPER VUCA.
BANI ist ein Akronym, das für Brittle (brüchig), Anxious (ängstlich), Non-Linear (nicht-linear) und Incomprehensible (unverständlich) steht. Es beschreibt eine Welt, die von Veränderungen, Chaos und Unvorhersehbarkeit geprägt ist. Da fühlen wir uns nicht wohl. Da funktionieren unsere Pläne nicht. Da können wir nicht kalkulieren, steuern und kontrollen (ah, sorry, ich meinte natürlich controllen)…
Schlechter Schlaf, Anspannung, Gereiztheit aber auch zähes Ringen um unterdurchschnittliche Kompromisse, Zaudern und Absichern stehen an der Tagesordnung.
Mag. Barbara Bauer
Die Liste, warum wir aus der Balance geraten können, ist lang. Diese Turbulenzen sind keinem noch so qualifizierten Mitarbeitenden vorbehalten. Manch ein Top Talent wirft das Handtuch, wechselt seine Existenzgrundlage. Andere bilden sich in neuen Themenstellungen, Techniken oder Skills fort. Wir sollten sie dabei nicht allein lassen, sondern den gemeinsamen Spirit des Unternehmens stärken, das Selbstbewusstsein und Vertrauen aufbauen.
Hier präsentieren wir unser neuestes Angebot:
Als Führungskräfte liegt es in unserer Verantwortung, Strategien, Strukturen und Rahmenbedingungen zu entwickeln, die uns und unsere Teams dabei unterstützen, das Gleichgewicht zu wahren. Balance ist ein dynamischer Zustand, der fortlaufende Anpassungen erfordert. Produktivität der unternehmerische Auftrag. Was entsteht, wenn diese beiden Antipoden, wirkungsvoll kombiniert werden? Genau: eine unfassbare Energie! Etwas Magisches. Aus diesem Grund haben wir unseren Fokus auf Maßnahmen gerichtet, die Mitarbeitenden helfen, ihre Mitte wiederzufinden und Wirkung zu entfachen.
Wir sind davon überzeugt*, dass ein ausgewogenes Verhältnis von körperlicher, geistiger und emotionaler Gesundheit die Basis für kluge Entscheidungen und kreatives Denken bilden.
Alexandra Bachler, MA
* P.S. Die Wissenschaft gelangt zur selben Erkenntnis
Retreat to Lead ist ein fünftägiger Rückzug für ihre Teams an sorgfältig ausgewählten Orten, der darauf ausgerichtet ist, komplexe bzw. vernachlässigte Themen zu adressieren. Der ganzheitliche Ansatz rückt den Menschen in den Mittelpunkt und kombiniert Entspannungsübungen mit intensiven Business-Workshops. Diese Kombination aus Entspannung und gezielter Arbeit fördert Produktivität und Kreativität.
Wirkungsvolle Kombination aus Meditation, Yoga und Business Consulting & Design Thinking.
Raffaela Hofman
Unsere Sprints sind speziell auf Herausforderungen wie Fusionen, Optimierung der Customer Journey, Produktentwicklungen sowie weitere unternehmenskritische Themen zugeschnitten und ermöglichen es, innerhalb kurzer Zeit greifbare Konzepte und Lösungen mit unserem Betreuerteam zu erarbeiten.
Ein Retreat bietet die ideale Gelegenheit, durch räumliche Distanz und inspirierende Umgebungen, die Kreativität zu steigern, den uneingeschränkten Fokus auf Teamarbeit und Fachthemen zu finden und nachhaltig die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu steigern. Unsere Standorte in Portugal, Marokko und Mallorca sind nicht nur schön, sondern bilden den wirkungsvollen Rahmen für 100% Balance und Wirkung.
Erfahren Sie mehr über unsere Retreats und sichern Sie sich ein unverbindliches Beratungsgespräch.
emotion banking GesmbH, Marchetstraße 47, 2500 Baden bei Wien, Österreich